Przedsiębiorca, czyli kto? Dyskusja o postrzeganiu osób prowadzących działalność gospodarczą podczas IV edycji „Polskiej Mocy Biznesu”

Beata Drzazga, założycielka i prezes zarządu BetaMed, zwróciła uwagę na niepokojące stereotypy dotyczące przedsiębiorców:

„Jest utrzymywany wizerunek przedsiębiorcy z czasów PRL-u i niestety musimy sobie z tym radzić”.

Podkreśliła, że edukacja młodego pokolenia powinna być jednym z priorytetów:

„Z badania z 2017 roku wynika, że młodzi Polacy nie mają pojęcia o tym, jaka jest gospodarka polska i jak się rozwija. Jest to przykra sprawa, bo jest to przyszłość Polski”.

Mówiąc o różnorodności w biznesie, zaznaczyła, że podziały płciowe w przedsiębiorczości nie mają znaczenia:

„Biznes nie ma płci. My, kobiety, przedzierałyśmy się przez ten biznes, ale to nie zmienia faktu, że przedsiębiorca jest przede wszystkim osobą działającą na rzecz rozwoju”.

Małgorzata Adamkiewicz, przewodnicząca Rady Nadzorczej i współzałożycielka Adamed Pharma, wskazała na potrzebę lepszego zrozumienia roli przedsiębiorców przez stronę publiczną:

„Chciałabym bardzo dożyć czasów, gdzie strona publiczna rozumie, jakie znaczenie mają przedsiębiorcy w Polsce”.

Podkreśliła również, że rozwój gospodarki wymaga współpracy i zaangażowania całego społeczeństwa:

„To my, jako Polacy, budujemy ten kraj”.

Wojciech Kostrzewa, prezes zarządu Polskiej Rady Biznesu, zwrócił uwagę na codzienne wyzwania i odpowiedzialność, jaką ponoszą przedsiębiorcy:

„My podejmujemy codziennie ryzyko. Jeśli popełnimy błąd, to pierwsi za niego zapłacimy”.

Zaznaczył także, że szybkie tempo zmian technologicznych stanowi szczególne wyzwanie dla mniejszych firm:

„Szybkość technologii jest przerażająca - mamy mało czasu, żeby się zaadaptować. Mniejsze firmy mają sytuację: być albo nie być”.

Marian Owerko, prezes FoodWell i Fundacji Gedeon Help, apelował o budowanie zaufania do przedsiębiorców, odróżniając uczciwych właścicieli firm od tych, którzy nadużywają systemu:

„Musimy rozróżniać oszustów od tych, którzy prowadzą swój biznes uczciwie”.

Jego zdaniem kluczową przeszkodą w rozwoju przedsiębiorczości jest mentalność, która wciąż utrudnia przejście od negatywnego do pozytywnego postrzegania biznesu:

„Pracownik chce podwyżkę, a pracodawca chce na tę podwyżkę zarobić”.

Wojciech Kostrzewa podkreślił również, że jedność w środowisku przedsiębiorców oraz wspólne wyrażanie stanowisk w ważnych sprawach gospodarczych są warunkami sukcesu.

ESG - co zmieni w biznesie?

A co czeka przedsiębiorców w związku z regulacjami ESG? W panelu „ESG Compliance i zrównoważone finansowanie” podjęto tematy wyzwań związanych z dostosowaniem się do nowych regulacji, skutecznego wdrażania strategii zrównoważonego finansowania oraz zmieniającego się podejścia inwestorów. Omówiono także korzyści i trudności, jakie regulacje ESG przyniosą małym i średnim firmom, oraz innowacje finansowe wspierające realizację tych celów.

„Jesteśmy już od dawna na takie zmiany przygotowani. Mamy to w DNA naszej firmy” - podkreśliła Karolina Dorula-Mamala, kierownik badań i certyfikacji oraz projektu ESG w WIŚNIOWSKI.

Zaznaczyła, że strategia zrównoważonego rozwoju staje się podstawą działalności wielu firm, co zwiększa ich konkurencyjność:

„Ekologia idzie w parze z ekonomią. Nasi kontrahenci wymagają od nas coraz więcej, a my od naszych dostawców także oczekujemy maksymalnych standardów”.

Bartek Czyczerski, prezes zarządu Business & Science Poland, wskazał na trudności związane z nadmiernymi wymaganiami legislacyjnymi:

„Można odczuć pewną korektę tego trendu. Legislacyjny walec się trochę za bardzo rozjechał. Kraje kwestionują coraz więcej wymogów”.

Monika Palimąka, dyrektor Departamentu Programów Publicznych ESG w PKO Bank Polski, zwróciła uwagę na problem tzw. greenwashingu oraz na potrzebę wsparcia firm w raportowaniu:

„Firmy proszą, aby banki dawały im jasność, jakie będą wymagania i jak przygotować się do raportowania. My tłumaczymy zasady, sprawdzamy dane i uczymy, jak unikać greenwashingu”.

Piotr Frankowski, dyrektor zarządzający Ayming Polska, podkreślił, że odpowiednie podejście do ESG może stać się przewagą konkurencyjną:

„Jeśli firma chce to zrobić profesjonalnie, musi podejść strategicznie. To nie tylko wymóg, ale szansa na wyróżnienie się na rynku”.

Agnieszka Warso-Buchana, Senior Lawyer w ClientEarth, podkreśliła, że wdrożenie zasad ESG jest nie tylko koniecznością, ale także szansą, szczególnie dla mniejszych firm:

„Biznes jest zobowiązany do działań, ale coraz więcej mniejszych firm dostrzega w tym okazję do wzrostu konkurencyjności”.

Wyraziła również przekonanie, że reforma związana z ESG jest nieunikniona i może przynieść pozytywne zmiany:

„Taka reforma jest nieunikniona. To krok w stronę zrównoważonego rozwoju, który będzie korzystny zarówno dla gospodarki, jak i środowiska.

Marcin Żurowski, Head of Logistics Legal w H&M Europe, zauważył, że niektóre firmy były przygotowane na te zmiany już wcześniej:

„Naszej firmy te wymogi nie dotknęły, byliśmy na to przygotowani. Jednak często zapominamy, że raporty nie są jedynym celem - kluczowe jest to, jak traktujemy pracowników i jak dostosowują się dostawcy”.

Miliardy z KPO - priorytety i wyzwania

Na scenie BE SMART prelegenci omówili kluczowe inwestycje przewidziane w Krajowym Planie Odbudowy (KPO), analizując mechanizmy alokacji funduszy, kontrolę ich wydatkowania oraz wpływ na transformację ekologiczną, cyfryzację i infrastrukturę. Dyskusja wskazała zarówno na osiągnięcia, jak i wyzwania związane z wykorzystaniem 59,8 mld euro dostępnych dla Polski.

Paweł Chorąży, dyrektor zarządzający Pionem Funduszy Europejskich w BGK, przedstawił strukturę funduszy, podkreślając ich różnorodność:

„Środki obejmują zarówno dotacje, jak i pożyczki. Prawie 31 mld euro przeznaczono na instrumenty finansowe w obszarach takich jak transformacja energetyczna, modernizacja sieci, inwestycje chmurowe czy zielona transformacja miast”.

Prelegent zwrócił uwagę na sukces w realizacji projektów lokalnych, takich jak nasadzenia drzew czy modernizacja ulic w Warszawie. Jednak podkreślił, że krytycznym wyzwaniem jest czas:

„Najtrudniejsze jest zrealizowanie ostatniego etapu, szczególnie w przypadku dużych inwestycji wymagających zamówień publicznych. KPO to instrument wieloletni, ale biurokracja może utrudnić jego pełne wykorzystanie”.

Michał Gwizda, partner zarządzający CRIDO, zauważył, że Polska znajduje się w środku stawki europejskiej pod względem wykorzystania środków KPO, co pokazuje, że radzimy sobie lepiej niż Niemcy czy Hiszpania, ale wiele wyzwań pozostaje nierozwiązanych:

„Najłatwiejsze projekty, jak drogi, zostały zrealizowane. Przed nami najtrudniejsze inwestycje, a opóźnienia wpłynęły na utratę wielu planów. Musimy pamiętać, że nie chodzi o samo wydawanie, ale o inwestowanie tam, gdzie środki się zwrócą”.

Karolina Czekaj, dyrektor ds. finansów korporacyjnych i nadzoru właścicielskiego w Adamed Pharma, podkreśliła znaczenie innowacji jako kluczowego elementu wykorzystania funduszy:

„Bez wzrostu innowacyjności Polska nie będzie konkurencyjna na rynku międzynarodowym. Niestety, procedury oceny wniosków trwają zbyt długo, a czas jest naszym największym wrogiem”.

Ekspertka zaznaczyła, że dotacje powinny być bardziej dostosowane do potrzeb przedsiębiorstw, szczególnie w sektorze farmacji, gdzie brakuje finansowania dla produkcji substancji czynnych.

„Polska Moc Biznesu” - forum dialogu i rozwoju

PGE Narodowy od rana jest miejscem rozmów na kluczowe tematy związane z rozwojem Polski. Uczestnicy i eksperci dzielą się swoimi spostrzeżeniami podczas sesji na czterech scenach, a wydarzenie zakończy uroczysta Gala Nagród „DNA - bo pomaganie mamy w genach”.

Kongres Społeczno-Gospodarczy „Polska Moc Biznesu” to platforma wymiany wiedzy i doświadczeń, która gromadzi przedstawicieli biznesu, nauki, samorządów, administracji, organizacji pozarządowych oraz najwyższych szczebli władzy. Kongres podejmuje najważniejsze wyzwania społeczno-gospodarcze, stając się istotnym głosem w kształtowaniu przyszłości kraju i jego zrównoważonego rozwoju.

Źródło informacji: Fundacja Czyste Powietrze